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«Memoria 2021», Concha Chapa presenta lo más destacado de su gestión en Villa de Vallecas

«De nuevo, tengo el honor de presentaros la memoria anual de actuaciones llevadas a cabo por la Junta Municipal del Distrito de Villa de Vallecas durante el pasado año 2021. El objetivo de esta memoria no es otro que responder al compromiso adquirido con los vecinos de ser una administración transparente y honesta, siendo este documento la principal herramienta donde podemos exponer nuestras líneas de
actuación desarrolladas, los logros conseguidos y las metas aún por alcanzar, para consulta y análisis de todo aquél que tenga interés en la gestión realizada durante el pasado año». Así presenta la concejala Concha Chapa su memoria 2021 de Villa de Vallecas.

De 2021, la concejala destaca el inicio de la potspandemia, que arrancó con la atención a los daños provocados por el temporal de nieve ‘Filomena’. Reconoce que tal gestión estuvo marcada por las acciones dirigidas a adaptarnos a «la nueva normalidad».

Para conseguirlo, reseña que desde la Junta de Distrito, «hemos trazado un plan estratégico que ha puesto de relieve la importante necesidad de satisfacer con nuevas dotaciones e infraestructuras al segundo mayor distrito en superficie de todo Madrid, Villa de Vallecas, que no deja de crecer en población, para situarlo en el lugar que se merece en pleno siglo XXI».

El programa de acción se habría conseguido a través del Plan SURES, con el que se realizaron l a mayor cantidad de proyectos para de nuevas infraestructuras en los barrios del distrito. «A todo esto, hay que sumar nuestra apuesta por mejorar el programa de actividades culturales y deportivas; nuestro incremento en inversión para mejorar los centros educativos y los centros deportivos; y nuestra lucha contra el desempleo en el distrito», acota.

Una gestión centrada en las personas

Chapa señala que «lo importante para esta Junta Municipal son las personas, que han sido el centro de nuestra gestión desde el inicio de la legislatura, y aún más, durante el año 2021 en el que, durante las 24 horas, los siete días de la semana, los 365 días del año, hemos trabajado para intentar que nadie
de Villa de Vallecas se quede atrás».

En este sentido, la concejala dice en la presentación del informe que en 2021 se incrementó el presupuesto para servicios sociales, poniendo especial énfasis en los programas de atención a los mayores, a las familias y a las personas vulnerables. «Y todo ello, gracias a dos variables: la primera, gestionar de forma eficiente y eficaz un presupuesto de más de 27 millones de euros, del que hemos
conseguido ejecutar un 90% y la segunda variable, causa de la primera, la ingente labor realizada por los funcionarios de esta Junta para conseguir esa loable cifra de ejecución, a pesar de todas las dificultades».

Servicios Sociales

Lo más destacado del informe es el área de Servicios Sociales. El informe destalla las actuaciones y las cifras de los programas de Familia e Infancia, los de Atención a personas mayores, los de Integración comunitaria y emergencia social y las actuaciones extraordinarias derivadas de la COVID-19.

Entre los programas de familia e infancia, señala como importantes los Centros abiertos en inglés en Navidad, Semana Santa y Verano; los Centros de día infantiles para menores de 3 a 12 años y el Convenio de Colaboración con la Comunidad de Madrid por el que el Ayuntamiento de Madrid efectúa una aportación económica para los comedores escolares en los centros docentes, así como el programa de ayuda a domicilio.

En cuanto a la atención a mayores, destacan los Programas de actividades de ocio y utilización de tiempo libre para potenciar su participación en la vida social y prevenir su deterioro físico-psíquico. También señala Atención asistencial, que ha continuado con los servicios de ayuda a domicilio y de teleasistencia domiciliaria. Y otra acción ha sido la implementación del programa municipal «Soledad no deseada», en coordinación con la Dirección General de Mayores puesta en marcha en junio en Villa de Vallecas a través del contrato de «Acompañamiento a la intervención social de personas mayores que se sienten solas».

En relación a la integración comunitaria y de emergencia, las actuaciones de este programa se han orientado a gestionar y evaluar los servicios ofrecidos a personas y familias en riesgo de exclusión. A través de este programa se ha ofrecido información y orientación sobre los servicios sociales y otros sistemas de protección social; asesoramiento acerca de los recursos disponibles y apoyo profesional en la toma de decisiones; acompañamiento y atención social continuada y gestión de ayudas sociales.

Las cifras

Familia e infancia:

  • 523 participantes en el programa de Centros Abiertos en Inglés, con un 94% de ocupación de las plazas ofertadas
  • 147 menores atendidos en los centros de día infantiles (80 niños y 67 niñas)
  • 44 usuarios de ayuda a domicilio para menores y familias
  • 30 horas mensuales (ratio) en ayudas a domicilio
  • 42 usuarios de las ayudas a domicilio para menores y familias (42 mujeres y 2 hombres)
  • 2 beneficiarios de ayudas económicas para comedor escolar
  • 174 horas en reuniones de los equipos técnicos sobre menores y familias
  • 84 horas en reuniones de la comisión para el apoyo familiar
  • 1 familia derivada al servicio de apoyo residencial y social
  • 205 familias derivadas servicio socio – jurídico de vulnerabilidad residencial
  • 352 menores valorados en los equipos de trabajo de menores y familias (192 niños y 160 niñas)
  • 132 adolescentes atendidos en el programa municipal de apoyo al empleo (82 hombres y 50 mujeres)
  • 44 adolescentes atendidos en el programa de apoyo y seguimiento socioeducativo (34 hombres y 10 mujeres)
  • 347 menores y adolescentes atendidos servicio educación social (180 hombres y 167 mujeres)
  • 7 menores atendidos en servicio de educación social entorno (1 hombre y 6 mujeres)
  • 72 horas en reuniones de la comisión de absentismo escolar
  • 220 menores absentistas en intervención social (103 hombres y 117 mujeres)
  • 70 menores con valoración del equipo de trabajo de menores y familia del centro de servicios sociales (35 niños y 35 niñas)
  • 5 profesionales sociales desarrollando actividades periódicamente
  • 8 personas con nivelación cultural/castellano (4 hombres y 4 mujeres)
  • 4 mujeres en grupos de habilidades sociales
  • 970 personas asistiendo a consultas y atenciones informativas (214 hombres y 756 mujeres)
  • 970 personas atendidas en la realización de gestiones telemáticas
  • 1 persona con acompañamiento presencial
  • 21 menores participando en la escuela de verano (9 niños y 12 niñas)
  • 37 menores con apoyo escolar u de ocio (21 niños y 16 niñas)

Atención a personas mayores:

  • 27,53 % índice de atención domiciliaria a mayores de 80 años
  • 19,99 horas mensuales en ayudas a domicilio para personas mayores
  • 3 beneficiarios de ayudas para adaptaciones geriátricas (1 hombre y 2 mujeres)
  • 1.552 personas mayores usuarias del servicio de ayuda a domicilio (392 hombres y 1.160 mujeres)
  • 85 personas mayores usuarias del servicio de comidas a domicilio (41 hombres y 44 mujeres)
  • 5 personas mayores usuarias del servicio de lavandería a domicilio (3 hombres y 2 mujeres)
  • 2.962 personas mayores usuarias del servicio de teleasistencia (854 hombres y 2108 mujeres)
  • 11 elementos de apoyo (gruas+camas)
  • 66 % de utilización de los centros municipales de personas mayores
  • 1.663 horas de funcionamiento de los talleres de actividades
  • 1.118 participantes en talleres (274 hombres y 844 mujeres)
  • 18 excursiones y visitas socioculturales realizadas
  • 459 participantes en excursiones y visitas socioculturales (65 hombres y 394 mujeres)
  • 16.860 comidas servidas en los comedores de los centros municipales de personas mayores
  • 9.635 socios de los centros municipales de personas mayores (3.870 hombres y 5.765 mujeres)
  • 23 voluntarios de los centros municipales de personas mayores (13 hombres y 10 mujeres)
  • 8 beneficiarios de ayudas para comedor en centros de mayores (5 hombres y 3 mujeres)
  • 2.579 personas mayores atendidas en el servicio de peluquería. (2.490 mujeres y 89 hombres)
  • 124 usuarios de los centros de día para personas mayores
  • 95 solicitudes tramitadas para centros de día municipales
  • 81 usuarios de centros de Alzheimer o de deterioro cognitivo (50 hombres y 31 mujeres)
  • 43 usuarios de los centros de día para personas mayores con deterioro funcional o relacional (14 hombres y 29 mujeres)
  • 3 plazas solicitadas en alojamientos tutelados
  • 48 plazas solicitadas para residencias
  • 27 plazas temporales solicitadas en residencias

Integración comunitaria y  emergencia social:

  • 11 casos urgentes atendidos en unidades de trabajo social de primera atención
  • 5.058 entrevistas realizadas en unidades de trabajo social de primera atención
  • 3.814 unidades familiares en seguimiento por las unidades de trabajo social de zona
  • 13.870 entrevistas realizadas en las unidades de trabajo social de zona
  • 2.921 personas atendidas en unidades de trabajo social de primera atención (980 hombres y 1.941 mujeres)
  • 40 casos urgentes atendidos en unidades de trabajo social zona (6 hombres y 34 mujeres)
  • 131 personas con discapacidad usuarios de servicio de ayuda a domicilio
  • 14,40 horas mensuales de media por persona de ayuda a domicilio para personas discapacitadas
  • 5 solicitudes tramitadas para plazas de centros de discapacidad
  • 131 personas con discapacidad usuarios del SAD ASP y dependencia (54 hombres y 77 mujeres)
  • 12 personas discapacitadas beneficiarias de ayudas económica (7 hombres y 5 mujeres)
  • 315 perceptores de la Renta Mínima de Inserción (RMI)
  • 6 proyectos de integración sociolaboral RMI
  • 90 participantes en proyectos de integración RMI (42 hombres y 48 mujeres)
  • 689 participantes en plan de inserción social para familias RMI (182 hombres y 507 mujeres)
  • 25 inserciones laborales producidas (3 hombres y 22 mujeres)
  • 962 participantes en talleres plan inserción sociolaboral familias RMI (181 hombres y 781 mujeres)
  • 11 ayudas económicas a familias para gastos excepcionales
  • 47 ayudas económicas cobertura de necesidades básicas (alimentación) (ayudas de emergencia ACF)
  • 457 ayudas económicas con tarjetas nominativas prepago
  • 205 unidades familiares derivadas al servicio de atención socio – jurídica residencial
  • 83 % nivel de ocupación plazas alojamiento compartidos (30 plazas)
  • 52 familias derivadas a alojamiento alternativo
  • 87 familias monomarentales o mujeres solas que han recibido servicios